发布时间：2009-02-27

　　引言：“金融危机对分时来说，是挑战也是机遇。我从事广告业今年正好10年，在这个时侯遇上如此剧烈的金融危机，对我是学习也是经历，更是积累经验的好机会。”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——何吉伦



　　　　　　　　　　　　　　　分时传媒：该出手时再出手
　　　　　　　　　　　　　　　　——对话分时传媒董事长何吉伦






　　缄默期是准上市公司在上市前对媒体挂起的免战牌。这条不成文的规定使得原本就低调为人行事的分时传媒董事长何吉伦更加的低调，在金融危机寒流来袭的冬日，在外界纷纷对分时传媒何时上市给予种种猜测之时，这位年仅36岁的青年才俊接受本刊采访，介绍了分时传媒延缓上市的缘由。


　　记者：由于受美国金融危机的影响，分时传媒的上市计划是否延期？目前公司的状况如何？
　　何吉伦：分时原计划在纳斯达克上市，但是今年9月份以来，由于众所周知的原因，包括雷曼兄弟破产、美林证券被收购等一系列金融事件，因而没有一家企业在美国实现了IPO，因此我们的上市计划也暂时延缓。但是公司已经做好了准备，只要资本市场的融资窗口重新开放，我们随时可以上路。关于公司现状，我可以很明确的告诉你，分时的基本面没有任何变化，资金方面也没有任何问题。


　　记者：从聚众到玺诚，再到分时传媒，中国传媒概念股上市遇阻的事件不断重演，您怎么看待此次金融危机对分时传媒的影响？
　　何吉伦：金融危机对分时来说，是挑战也是机遇，对我们而言，这未必是一件坏事。我从事广告业今年正好10年，在这个时侯遇上如此剧烈的金融危机，对我是学习也是经历，是积累经验的好机会。我们2008年上半年净利润为2806.2万元人民币，同比2007年上半年增加了92.7%，下半年增长的势头仍将延续。我们在过去几年打下了良好基础，包括现金流、客户关系、员工团队，这一切使我们在面临困难的时候，有充足的信心。


　　记者：由于上市计划延缓，员工情绪可能受到一定影响，公司最近安排了一系列培训学习活动，是否也是为了“安抚民心”？
　　何吉伦：分时一向注重企业文化建设，重视员工培训，不只是近期开展培训活动，之前我们也一直有计划、按步骤的进行，公司的目标是打造学习型团队，实现员工的自我提升，并实现业务的持续发展。公司已经把延缓上市的事情跟员工讲清楚了，只要外部环境允许，上市是必然的结果。


　　记者：您对明年的户外广告市场有何预期，分时传媒的经营重点是否会从北上广延伸到二三线市场？
　　何吉伦：金融危机对实体经济进而延伸到广告市场的波及，必然使中国的户外广告行业面临动荡、洗牌和整合，有资金实力、有战略眼光的企业必将在其中脱颖而出。我们将会按照既定的战略，坚持发展我们作为全国领先的户外媒体服务提供商的优势。关于经营重点，过去分时传媒70%的收入都是在北上广之外的地区产生的，所以也就不存在转移的问题，而是还要在发展全国的同时，重点发展15大城市，提高我们抵御风险和市场整合的能力。


　　记者：分时传媒这个“中国户外媒体的超级市场”给行业带来了怎样的影响？2009年分时传媒将有哪些调整？
　　何吉伦：分时户外投放模式在广告覆盖范围不变的情况下，最大程度地节约了广告主的成本，并且我们这个“超级市场”可以帮助广大中小型的媒体资源拥有者出售他们拥有的媒体，减少闲置成本。分时模式在经济增长变缓的时期，其优势和重要性会更加凸显。
　　2009年分时将在坚持既定战略的基础上，在宏观方面，密切关注整体经济形势的变化，以及对各行业的影响，并及时进行战术调整；在微观方面，为我们的客户提供具有更高性价比的户外广告投放方案，创造更多的增值服务，与企业客户一起共渡难关。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《广告导报》记者 于丽银